Tư vấn chuyển đổi phiên bản ISO 9001:2015 và ISO 14001:2015

Những điểm mới trong Phiên bản ISO năm 2015 của Hệ thống Quản lý Chât lượng và Hệ thống Quản lý Môi trường.

Tư vấn triển khai Hệ thống Quản lý tích hợp ISO 9001 - 14001 - 27001

Những điểm chung và riêng của mỗi loại Hệ thống Quản lý.

Tư vấn và Đào tạo tiêu chuẩn ISO 27001:2013

Những thay đổi trong phiên bản ISO 27001:2013 và những điểm nổi bật.

Tư vấn và Đào tạo tiêu chuẩn ISO 9001:2015

Những thay đổi trong phiên bản ISO 9001:2015 và những điểm nổi bật.

Tư vấn và Đào tạo ISO 20000 và ITIL

Điểm khác và giống nhau của ISO 20000 và ITIL.

Hiển thị các bài đăng có nhãn năng suất. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn năng suất. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Sáu, 17 tháng 11, 2017

Khóa đào tạo Chuyên gia Cải tiến Năng suất wise theo phương pháp Viện năng suất Nhật Bản JPC - 08

DAY 08 - Doanh nghiệp luôn mong muốn cải tiến – Cần có một lãnh đạo tư duy thay đổi để tốt hơn – Cần một đội ngũ quản lý cấp trung hỗ trợ hết mình.

Học viện 5S Academy tổ chức: Thuộc lộ trình tư vấn cho khách hàng. Ngày 08 là ngày kết thúc quá trình phân tích và trình bày các vấn đề với khách hàng.

Trong giai đoạn 1, giai đoạn phân tích các khía cạnh: Đánh giá thực trạng doanh nghiệp và xác định vấn đề thuộc chương trình dự án “Cải thiện môi trường làm việc và nâng cao mức độ hài lòng người lao động”. Ban lãnh đạo Công ty 5S Office và nhóm cải tiến của Công ty luôn mong muốn và quyết tâm thực hiện làm sao để kết quả được tốt nhất. Công ty luôn luôn huy động mọi nguồn lực và hỗ trợ hết mức để nhóm chuyên gia wise có được số liệu, thu thập thông tin chính xác và thực hiện dự án một cách hiệu quả nhất.

Sau 8 ngày làm việc (Phân tích dữ liệu, Khảo sát thực trạng sản xuất, Phỏng vẫn sâu người lao động, thống nhất sơ bộ,…) tại Công ty 5S Office dưới sự hướng dẫn của nhóm chuyên gia wise đã trình bày với ban lãnh đạo và trưởng các bộ phận, phòng ban xác định vấn đề, thống nhất về phạm vi thực hiện, các điểm cải tiến của dự án, cách thức và phương pháp triển khai cũng như những khuyễn nghị của Nhóm về dự án. Các vấn đề chính sẽ được thực hiện cho kế hoạch làm việc tiếp theo: Tồn kho, Kaizen – 5S, Tính chỉ số năng lực quy trình, Theo dõi, tính toán, phân tích tìm giải pháp cho OEE, Giám sát việc thực hiện AM (bảo dương tự quản), Trực quan hóa các điểm kiểm soát chính để phòng chống sai lỗi và Nâng cao kỹ năng quản lý cho cán bộ quản lý cấp trung


Về phía Công ty 5S Office: Ông Nguyễn Đăng Quang – Quản lý kỹ thuật đã tuyên bố và thống nhất trong buổi trình bày sự quyết tâm thực hiện dự án và phát động thực hiện dự án cải tiến trong toàn bộ công ty.




Xem thêm:
Đào tạo chuyên gia tư vấn cải tiến năng suất theo phương pháp viện năng suất Nhật Bản - Link:

Đào tạo chuyên gia Đánh giá Nội bộ Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin ISO 27001 – link:

Đào tạo triển khai Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin ISO 27001 – link:

Đào tạo Nhận thức Tiêu chuẩn An toàn Thông tin ISO 27001 – link:



-------------------------
Nguyễn Đăng Quang
Chuyên gia wise, chuyên gia cải tiến năng suất
Chuyên gia ISO 27001. ITIL. ISO 20000. ISO 9001; Service Protal. Security and Networking System.
Phone: 0944 65 99 37. Skype: c_services_a
Email: dangquang@tuvantieuchuaniso.com 

CServicesA Vietnam - Tư vấn hệ thống quản lý ISO tích hợp

Tư vấn ISO 9001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 9001. Tư vấn ISO 14001; Đào tạo ISO 14001; Triển khai ISO 14001. Tư vấn ISO 20000; Đào tạo ISO 20000; Triển khai ISO 20000. Tư vấn ISO 27001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 27001.

Thứ Hai, 23 tháng 10, 2017

Tài liệu : Chương trình WISE - Cải thiện điều kiện làm việc cho Doanh Nghiệp vừa và nhỏ

Chương trình WISE - Cải thiện điều kiện làm việc cho Doanh Nghiệp vừa và nhỏ



[Chia sẻ tài liệu] Đây là tài liệu của tổ chức lao động thế giới ILO nhằm thay đổi nhận thức của người lao động trong việc cải tiến trong sản xuất.

Bảng kiểm định hành động dành cho quản đốc và công nhân trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

* Xác định đâu là ĐIỂM TỐT và đâu là ĐIỂM CẦN SỬA ĐỔI

* Nếu là điểm tốt: Học tập ngay và từng bước ứng dụng cho cơ sở mình

* Nếu là điểm chưa tốt cần sửa đổi: Tìm giải pháp phù hợp để sửa đổi



File slide về chương trình wise: https://drive.google.com/drive/folders/0B7PmeO4aCmXXSUxqNnJkYklsR0U

Nguồn: http://www.yeumoitruong.vn


Xem thêm:

Đào tạo chuyên gia tư vấn cải tiến năng suất theo phương pháp viện năng suất Nhật Bản - Link:
http://www.tuvantieuchuaniso.com/2017/11/khoa-ao-tao-chuyen-gia-cai-tien-nang_24.html

Đào tạo chuyên gia Đánh giá Nội bộ Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin ISO 27001 – link:

Đào tạo triển khai Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin ISO 27001 – link:

Đào tạo Nhận thức Tiêu chuẩn An toàn Thông tin ISO 27001 – link:


-------------------------
Nguyễn Đăng Quang - chuyên gia wise, chuyên gia cải tiến năng suất
Chuyên gia ISO 27001. ITIL. ISO 20000. ISO 9001; Service Protal. Security and Networking System.
Phone: 0944 65 99 37. Skype: c_services_a

CServicesA Vietnam - Tư vấn hệ thống quản lý ISO tích hợp
Tư vấn ISO 9001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 9001. Tư vấn ISO 14001; Đào tạo ISO 14001; Triển khai ISO 14001. Tư vấn ISO 20000; Đào tạo ISO 20000; Triển khai ISO 20000. Tư vấn ISO 27001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 27001. BSC & KPI trong CNTT

Chủ Nhật, 22 tháng 10, 2017

Đào tạo theo dự án WISE - Cải tiến Năng Suất - Chất Lượng theo chương trình - Viện Năng Suất Nhật Bản (JPC)

Đào tạo theo dự án WISE (Work place Improvement & Satisfaction of Employees / Cải thiện môi trường làm việc và sự hài lòng của nhân viên) - Cải tiến Năng Suất - Chất Lượng theo chương trình - Viện Năng Suất Nhật Bản (JPC)


1. Tham dự chương trình đào tạo, học viên sẽ được trang bị:
- Các kiến thức và kỹ năng để triển khai một dự án tư vấn cải tiến năng suất và nâng cao sự hài lòng của người lao động tại doanh nghiệp;
- Các kiến thức về quản trị chiến lược, marketing, quản trị nhận sự, quản trị sản xuất, các công cụ cải tiến: Quản lý trực quan, Kaizen-5S, Lean, TPM, …
- Cách thức nhận diện vấn đề của doanh nghiệp và áp dụng các công cụ phù hợp;
- Cung cấp cách tiếp cận cải tiến năng suất thông qua việc khảo sát sự hài lòng của nhân viên đối với hoạt động của tổ chức/doanh nghiệp trước và sau khi ứng dụng các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao năng suất của doanh nghiệp.
- Rèn luyện kỹ năng sử dụng các công cụ cải ích như kỹ năng giải quyết vấn đề, làm việc nhóm, kỹ thuật phân tích các loại lãng phí, phân tích quá trình, Kaizen, PDCA, TPM, 5S. ... Từ đó, tích lũy kinh nghiệm để ứng dụng vào công việc của bản thân và triển khai dự án cải tiến tại doanh nghiệp mình.





2. Về phía doanh nghiệp:
- Đào tạo được các cán bộ:
 Có kiến thức hệ thống về nhân sự, tài chính, marketing, quản trị sản xuất và các công cụ cải tiến;
 Tiến hành triển khai các công cụ cải tiến nhằm giúp doanh nghiệp cải thiện môi trường làm việc, nâng cao mức độ hài lòng của người lao động và cải tiến năng suất & chất lượng:
Xây dựng môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, gọn gàng;
Triển khai áp dụng các giảm thiểu lãng phí (Lean) nhằm nâng cao năng
suất tại doanh nghiệp;
Xây dựng cơ chế đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên….

3. Giảng viên: 

Nguyễn Đăng Quang - chuyên gia wise, chuyên gia chất lượng ISO9001, chuyên gia năng suất Productivity, chuyên gia an toàn thông tin ISO27001.
Chuyên gia tham gia dự án WISE và thực tiễn cùng các chuyên gia hoàn thành chương trình từ các dự án WISE (Work place Improvement & Satisfaction of Employees) cải tiến năng suất - chất lượng cho doanh nghiệp, kết hợp giữa JPC (Japan Productivity Center) Viện Năng Suất Nhật Bản và VNPI (Viện Năng Suất Việt Nam) , do JICA tài trợ
Với nhiều kinh nghiệm tư vấn quản lý và cải tiến cho các tập đoàn, tổng công ty lớn.
Chuyên gia đã có nhiều năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo và đánh giá tại các công ty ở Việt Nam

4. Chứng chỉ: Học viên tham gia khóa học được cấp chứng chỉ (do tổ chức chứng nhận NQA Việt Nam hợp tác cũng Học viện 5S - 5S Academy cấp)


Xem thêm:
Đào tạo chuyên gia Đánh giá Nội bộ Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin ISO 27001 – link:

Đào tạo triển khai Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin ISO 27001 – link:

Đào tạo Nhận thức Tiêu chuẩn An toàn Thông tin ISO 27001 – link:

 -------------------------
Nguyễn Đăng Quang - chuyên gia wise, chuyên gia cải tiến năng suất
Chuyên gia ISO 27001. ITIL. ISO 20000. ISO 9001; Service Protal. Security and Networking System.
Phone: 0944 65 99 37. Skype: c_services_a
CServicesA Vietnam - Tư vấn hệ thống quản lý ISO tích hợp

Tư vấn ISO 9001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 9001. Tư vấn ISO 14001; Đào tạo ISO 14001; Triển khai ISO 14001. Tư vấn ISO 20000; Đào tạo ISO 20000; Triển khai ISO 20000. Tư vấn ISO 27001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 27001. BSC & KPI trong CNTT