Đào tạo theo dự án WISE (Work place Improvement & Satisfaction of Employees / Cải thiện môi trường làm việc và sự hài lòng của nhân viên) - Cải tiến Năng Suất - Chất Lượng theo chương trình - Viện Năng Suất Nhật Bản (JPC)
1. Tham dự chương trình đào tạo, học viên sẽ được trang bị:
- Các kiến thức và kỹ năng
để triển khai một dự án tư vấn cải tiến năng suất và nâng cao sự hài lòng của
người lao động tại doanh nghiệp;
- Các kiến thức về quản trị chiến lược, marketing, quản trị nhận sự, quản trị sản xuất, các công cụ cải tiến: Quản lý trực quan, Kaizen-5S, Lean, TPM, …
- Cách thức nhận diện vấn đề của doanh nghiệp và áp dụng các công cụ phù hợp;
- Cung cấp cách tiếp cận cải tiến năng suất thông qua việc khảo sát sự hài lòng của nhân viên đối với hoạt động của tổ chức/doanh nghiệp trước và sau khi ứng dụng các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao năng suất của doanh nghiệp.
- Rèn luyện kỹ năng sử dụng các công cụ cải ích như kỹ năng giải quyết vấn đề, làm việc nhóm, kỹ thuật phân tích các loại lãng phí, phân tích quá trình, Kaizen, PDCA, TPM, 5S. ... Từ đó, tích lũy kinh nghiệm để ứng dụng vào công việc của bản thân và triển khai dự án cải tiến tại doanh nghiệp mình.
- Các kiến thức về quản trị chiến lược, marketing, quản trị nhận sự, quản trị sản xuất, các công cụ cải tiến: Quản lý trực quan, Kaizen-5S, Lean, TPM, …
- Cách thức nhận diện vấn đề của doanh nghiệp và áp dụng các công cụ phù hợp;
- Cung cấp cách tiếp cận cải tiến năng suất thông qua việc khảo sát sự hài lòng của nhân viên đối với hoạt động của tổ chức/doanh nghiệp trước và sau khi ứng dụng các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao năng suất của doanh nghiệp.
- Rèn luyện kỹ năng sử dụng các công cụ cải ích như kỹ năng giải quyết vấn đề, làm việc nhóm, kỹ thuật phân tích các loại lãng phí, phân tích quá trình, Kaizen, PDCA, TPM, 5S. ... Từ đó, tích lũy kinh nghiệm để ứng dụng vào công việc của bản thân và triển khai dự án cải tiến tại doanh nghiệp mình.
2. Về phía doanh nghiệp:
- Đào tạo được các cán bộ:
✓ Có kiến thức hệ thống về nhân
sự, tài chính, marketing, quản trị sản xuất và các công cụ cải tiến;
✓ Tiến hành triển khai các công cụ
cải tiến nhằm giúp doanh nghiệp cải thiện môi trường làm việc, nâng cao mức độ
hài lòng của người lao động và cải tiến năng suất & chất lượng:
o Xây dựng môi trường làm việc
sạch sẽ, ngăn nắp, gọn gàng;
o Triển khai áp dụng các giảm thiểu lãng phí (Lean) nhằm nâng cao năng
suất tại doanh nghiệp;
o Triển khai áp dụng các giảm thiểu lãng phí (Lean) nhằm nâng cao năng
suất tại doanh nghiệp;
o Xây dựng cơ chế đánh giá hiệu
quả công việc của nhân viên….
3.
Giảng viên:
Nguyễn Đăng Quang - chuyên gia wise, chuyên gia chất lượng ISO9001, chuyên gia năng suất Productivity, chuyên gia an toàn thông tin ISO27001.
Chuyên
gia tham gia dự án WISE và thực tiễn cùng các chuyên gia hoàn thành chương trình từ các dự án WISE (Work place Improvement
& Satisfaction of Employees) cải tiến năng suất - chất lượng cho doanh nghiệp, kết hợp giữa JPC (Japan
Productivity Center) Viện Năng Suất Nhật Bản và VNPI (Viện
Năng Suất Việt Nam) , do JICA tài trợ
Với nhiều kinh nghiệm tư vấn
quản lý và cải tiến cho các tập
đoàn, tổng công ty lớn.Chuyên gia đã có nhiều năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo và đánh giá tại các công ty ở Việt Nam
4. Chứng chỉ: Học viên tham gia khóa học được cấp chứng chỉ (do tổ chức chứng nhận NQA Việt Nam hợp tác cũng Học viện 5S - 5S Academy cấp)
Xem thêm:
Đào tạo chuyên gia Đánh giá Nội bộ Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin ISO 27001 – link:
Đào tạo triển khai Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin ISO 27001 – link:
Đào tạo Nhận thức Tiêu chuẩn An toàn Thông tin ISO 27001 – link:
-------------------------
Nguyễn Đăng Quang - chuyên gia wise, chuyên gia cải tiến năng suất
Chuyên gia ISO 27001. ITIL. ISO 20000. ISO 9001; Service Protal. Security and Networking System.
Phone: 0944 65 99 37. Skype: c_services_a
Website: www.tuvantieuchuaniso.com
CServicesA Vietnam - Tư vấn hệ thống quản lý ISO tích hợp
Tư vấn ISO 9001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 9001. Tư vấn ISO 14001; Đào tạo ISO 14001; Triển khai ISO 14001. Tư vấn ISO 20000; Đào tạo ISO 20000; Triển khai ISO 20000. Tư vấn ISO 27001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 27001. BSC & KPI trong CNTT






0 nhận xét:
Đăng nhận xét