Tư vấn chuyển đổi phiên bản ISO 9001:2015 và ISO 14001:2015

Những điểm mới trong Phiên bản ISO năm 2015 của Hệ thống Quản lý Chât lượng và Hệ thống Quản lý Môi trường.

Tư vấn triển khai Hệ thống Quản lý tích hợp ISO 9001 - 14001 - 27001

Những điểm chung và riêng của mỗi loại Hệ thống Quản lý.

Tư vấn và Đào tạo tiêu chuẩn ISO 27001:2013

Những thay đổi trong phiên bản ISO 27001:2013 và những điểm nổi bật.

Tư vấn và Đào tạo tiêu chuẩn ISO 9001:2015

Những thay đổi trong phiên bản ISO 9001:2015 và những điểm nổi bật.

Tư vấn và Đào tạo ISO 20000 và ITIL

Điểm khác và giống nhau của ISO 20000 và ITIL.

Hiển thị các bài đăng có nhãn chất lượng. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn chất lượng. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Hai, 13 tháng 11, 2017

Chương trình đào tạo đánh giá viên nội bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2015

Chương trình đào tạo đánh giá viên nội bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2015

Thời lượng: 02 ngày
Hồ Chí Minh & Hà Nội

Mục tiêu
Chương trình đào tạo này bao gồm đào tạo lý thuyết và thực hành cho đội ngũ đánh giá viên nội bộ nhằm:
§ Tăng cường kiến thức và kỹ năng để thực hiện đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 một cách hiệu quả.
§ Nắm vững và hiểu rõ trách nhiệm của đánh giá viên nội bộ cũng như phương pháp thực hiện đánh giá nội bộ.

Đối tượng
§ Đại diện lãnh đạo về hệ thống quản lý chất lượng
§ Quản lý phòng QC/ ban ISO
§ Đánh giá viên nội bộ hệ thống quản lý chất lượng và tất cả các thành viên tham gia thiết lập và duy trì hệ thống quản lý chất lượng tại công ty

Nội dung đào tạo
Đào tạo nhận thức tiêu chuẩn ISO 9001:2015
§ ISO 9001:2015 là gì? Những thay đổi so với phiên bản ISO 9001:2008
§ Mục tiêu và phạm vi áp dụng của tiêu chuẩn ISO 9001:2015
§ Các thuật ngữ và định nghĩa mới trong tiêu chuẩn ISO 9001:2015
§ Các nguyên tắc trong quản lý chất lượng
§ Cấu trúc của tiêu chuẩn ISO 9001:2015
§ Giải thích các yêu cầu của ISO 9001:2015 trong từng điều khoản
§ Hướng dẫn cách tiến hành áp dụng ISO 9001:2015 tại công ty
Đào tạo đánh giá viên nội bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2015
§ Mục tiêu và ý nghĩa của hoạt động đánh giá nội bộ
§ Lý thuyết về đánh giá nội bộ
§ Các nguyên tắc trong đánh giá nội bộ
§ Các loại hình đánh giá
§ Vai trò của đánh giá viên nội bộ
§ Qui trình tổ chức đánh giá nội bộ
§ Lập chương trình đánh giá hàng năm
§ Lựa chọn và chỉ định đoàn đánh giá
§ Tiêu chuẩn năng lực của đánh giá viên và của trưởng đoàn
§ Lập kế hoạch đánh giá
§ Chuẩn bị checklist đánh giá
§ Tiến hành đánh giá tài liệu
§ Chuẩn bị đánh giá tại hiện trường
§ Đánh giá hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001
§ Lập hồ sơ đánh giá
§ Thực hành đánh giá nội bộ
§ Kiểm tra cuối khóa

Sau khóa học bạn sẽ học được gì?
• ------- Hiểu rõ mục đích của ISO 9001:2015
• ------- Hiểu rõ vì sao các công ty khách hàng của chúng ta thường yêu cầu chúng ta áp dụng ISO 9001:2015?
• ------- Hiểu được khái niệm về quản lý theo quá trình và vận dụng thành thạo cách quản lý theo quá trình.
• ------- Hiểu rõ từng yêu cầu/điều khoản của ISO 9001:2015
• ------- Diễn giải đúng từng yêu cầu/điều khoản của ISO 9001:2015 tạo nền tản để trở thành đánh giá viên nội bộ.
• ------- Biết được các quy trình/thủ tục cơ bản cần phải có của một hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015
• ------- Hiểu và vận dụng thành thạo vòng tròn PDCA (Hoạch định – Thực hiện – Kiểm tra – Cải tiến) trong công việc.
• ------- Biết các bước đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015.
• ------- Hiểu quy trình chứng nhận ISO 9001:2015

Thông tin chi tiết
Ngày: 02 ngày
Thời gian: 8:30 - 17:00
Địa điểm: Hồ Chí Minh & Hà Nội
Phí đào tạo: VND/học viên (bao gồm tài liệu, chứng nhận và ăn nhẹ giữa buổi)
Ưu đãi: Giảm 5% nếu đăng kí trước 20 ngày hoặc 10% khi đăng kí theo nhóm 3 người trở lên
Chứng chỉ: Chứng chỉ hoàn tất khóa học do NQA Việt Nam và học viện 5S Academy hợp tác cùng TG Corp cấp.

Xem thêm:
Đào tạo chuyên gia tư vấn cải tiến năng suất theo phương pháp viện năng suất Nhật Bản - Link:

Chương trình đào tạo nhận thức theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 – link:

Chương trình đào tạo đánh giá viên nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015



Để biết thêm thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:

-------------------------
Nguyễn Đăng Quang
Chuyên gia ISO 27001. ITIL. ISO 20000. ISO 9001; Service Protal. Security and Networking System.
Phone: 0944 65 99 37. Skype: c_services_a

CServicesA Vietnam - Tư vấn hệ thống quản lý ISO tích hợp
Tư vấn ISO 9001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 9001. Tư vấn ISO 14001; Đào tạo ISO 14001; Triển khai ISO 14001. Tư vấn ISO 20000; Đào tạo ISO 20000; Triển khai ISO 20000. Tư vấn ISO 27001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 27001. BSC & KPI trong CNTT

Chương trình đào tạo nhận thức Hệ thống Quản lý Chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001:2015

Chương trình đào tạo nhận thức Hệ thống Quản lý Chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001:2015

Thời lượng: 02 ngày
Hồ Chí Minh & Hà Nội

Mục tiêu
Chương trình đào tạo này bao gồm đào tạo lý thuyết và thực hành cho đội ngũ đánh giá viên nội bộ nhằm:
§ Tăng cường kiến thức và kỹ năng để thực hiện đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 một cách hiệu quả.
§ Nắm vững và hiểu rõ trách nhiệm của đánh giá viên nội bộ cũng như phương pháp thực hiện đánh giá nội bộ.

Đối tượng
§ Đại diện lãnh đạo về hệ thống quản lý chất lượng
§ Quản lý phòng QC/ ban ISO
§ Đánh giá viên nội bộ hệ thống quản lý chất lượng và tất cả các thành viên tham gia thiết lập và duy trì hệ thống quản lý chất lượng tại công ty

Nội dung đào tạo
Đào tạo nhận thức tiêu chuẩn ISO 9001:2015
§ ISO 9001:2015 là gì? Những thay đổi so với phiên bản ISO 9001:2008
§ Mục tiêu và phạm vi áp dụng của tiêu chuẩn ISO 9001:2015
§ Các thuật ngữ và định nghĩa mới trong tiêu chuẩn ISO 9001:2015
§ Các nguyên tắc trong quản lý chất lượng
§ Cấu trúc của tiêu chuẩn ISO 9001:2015
§ Giải thích các yêu cầu của ISO 9001:2015 trong từng điều khoản
§ Hướng dẫn cách tiến hành áp dụng ISO 9001:2015 tại công ty
§ Bài tập cho các chủ đề
§ Kiểm tra cuối khóa

Sau khóa học bạn sẽ học được gì?
• ------- Hiểu rõ mục đích của ISO 9001:2015
• ------- Hiểu rõ vì sao các công ty khách hàng của chúng ta thường yêu cầu chúng ta áp dụng ISO 9001:2015?
• ------- Hiểu được khái niệm về quản lý theo quá trình và vận dụng thành thạo cách quản lý theo quá trình.
• ------- Hiểu rõ từng yêu cầu/điều khoản của ISO 9001:2015
• ------- Diễn giải đúng từng yêu cầu/điều khoản của ISO 9001:2015 tạo nền tản để trở thành đánh giá viên nội bộ.
• ------- Biết được các quy trình/thủ tục cơ bản cần phải có của một hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015
• ------- Hiểu và vận dụng thành thạo vòng tròn PDCA (Hoạch định – Thực hiện – Kiểm tra – Cải tiến) trong công việc.
• ------- Hiểu và vận dụng thành thạo tư duy dựa trên rủi ro trong công việc.
• ------- Biết các bước xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015.
• ------- Hiểu quy trình chứng nhận ISO 9001:2015

Thông tin chi tiết
Ngày: 02 ngày
Thời gian: 8:30 - 17:00
Địa điểm: Hồ Chí Minh & Hà Nội
Phí đào tạo: VND/học viên (bao gồm tài liệu, chứng nhận và ăn nhẹ giữa buổi)
Ưu đãi: Giảm 5% nếu đăng kí trước 20 ngày hoặc 10% khi đăng kí theo nhóm 3 người trở lên
Chứng chỉ: Chứng chỉ hoàn tất khóa học do NQA Việt Nam và học viện 5S Academy hợp tác cùng TG Corp cấp.

Xem thêm:
Đào tạo chuyên gia tư vấn cải tiến năng suất theo phương pháp viện năng suất Nhật Bản - Link:

Chương trình đào tạo nhận thức theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 – link:

Chương trình đào tạo đánh giá viên nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015


Để biết thêm thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:

-------------------------
Nguyễn Đăng Quang
Chuyên gia ISO 27001. ITIL. ISO 20000. ISO 9001; Service Protal. Security and Networking System.
Phone: 0944 65 99 37. Skype: c_services_a

CServicesA Vietnam - Tư vấn hệ thống quản lý ISO tích hợp
Tư vấn ISO 9001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 9001. Tư vấn ISO 14001; Đào tạo ISO 14001; Triển khai ISO 14001. Tư vấn ISO 20000; Đào tạo ISO 20000; Triển khai ISO 20000. Tư vấn ISO 27001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 27001. BSC & KPI trong CNTT

Chủ Nhật, 22 tháng 10, 2017

Đào tạo theo dự án WISE - Cải tiến Năng Suất - Chất Lượng theo chương trình - Viện Năng Suất Nhật Bản (JPC)

Đào tạo theo dự án WISE (Work place Improvement & Satisfaction of Employees / Cải thiện môi trường làm việc và sự hài lòng của nhân viên) - Cải tiến Năng Suất - Chất Lượng theo chương trình - Viện Năng Suất Nhật Bản (JPC)


1. Tham dự chương trình đào tạo, học viên sẽ được trang bị:
- Các kiến thức và kỹ năng để triển khai một dự án tư vấn cải tiến năng suất và nâng cao sự hài lòng của người lao động tại doanh nghiệp;
- Các kiến thức về quản trị chiến lược, marketing, quản trị nhận sự, quản trị sản xuất, các công cụ cải tiến: Quản lý trực quan, Kaizen-5S, Lean, TPM, …
- Cách thức nhận diện vấn đề của doanh nghiệp và áp dụng các công cụ phù hợp;
- Cung cấp cách tiếp cận cải tiến năng suất thông qua việc khảo sát sự hài lòng của nhân viên đối với hoạt động của tổ chức/doanh nghiệp trước và sau khi ứng dụng các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao năng suất của doanh nghiệp.
- Rèn luyện kỹ năng sử dụng các công cụ cải ích như kỹ năng giải quyết vấn đề, làm việc nhóm, kỹ thuật phân tích các loại lãng phí, phân tích quá trình, Kaizen, PDCA, TPM, 5S. ... Từ đó, tích lũy kinh nghiệm để ứng dụng vào công việc của bản thân và triển khai dự án cải tiến tại doanh nghiệp mình.





2. Về phía doanh nghiệp:
- Đào tạo được các cán bộ:
 Có kiến thức hệ thống về nhân sự, tài chính, marketing, quản trị sản xuất và các công cụ cải tiến;
 Tiến hành triển khai các công cụ cải tiến nhằm giúp doanh nghiệp cải thiện môi trường làm việc, nâng cao mức độ hài lòng của người lao động và cải tiến năng suất & chất lượng:
Xây dựng môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, gọn gàng;
Triển khai áp dụng các giảm thiểu lãng phí (Lean) nhằm nâng cao năng
suất tại doanh nghiệp;
Xây dựng cơ chế đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên….

3. Giảng viên: 

Nguyễn Đăng Quang - chuyên gia wise, chuyên gia chất lượng ISO9001, chuyên gia năng suất Productivity, chuyên gia an toàn thông tin ISO27001.
Chuyên gia tham gia dự án WISE và thực tiễn cùng các chuyên gia hoàn thành chương trình từ các dự án WISE (Work place Improvement & Satisfaction of Employees) cải tiến năng suất - chất lượng cho doanh nghiệp, kết hợp giữa JPC (Japan Productivity Center) Viện Năng Suất Nhật Bản và VNPI (Viện Năng Suất Việt Nam) , do JICA tài trợ
Với nhiều kinh nghiệm tư vấn quản lý và cải tiến cho các tập đoàn, tổng công ty lớn.
Chuyên gia đã có nhiều năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo và đánh giá tại các công ty ở Việt Nam

4. Chứng chỉ: Học viên tham gia khóa học được cấp chứng chỉ (do tổ chức chứng nhận NQA Việt Nam hợp tác cũng Học viện 5S - 5S Academy cấp)


Xem thêm:
Đào tạo chuyên gia Đánh giá Nội bộ Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin ISO 27001 – link:

Đào tạo triển khai Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin ISO 27001 – link:

Đào tạo Nhận thức Tiêu chuẩn An toàn Thông tin ISO 27001 – link:

 -------------------------
Nguyễn Đăng Quang - chuyên gia wise, chuyên gia cải tiến năng suất
Chuyên gia ISO 27001. ITIL. ISO 20000. ISO 9001; Service Protal. Security and Networking System.
Phone: 0944 65 99 37. Skype: c_services_a
CServicesA Vietnam - Tư vấn hệ thống quản lý ISO tích hợp

Tư vấn ISO 9001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 9001. Tư vấn ISO 14001; Đào tạo ISO 14001; Triển khai ISO 14001. Tư vấn ISO 20000; Đào tạo ISO 20000; Triển khai ISO 20000. Tư vấn ISO 27001; Đào tạo ISO 9001; Triển khai ISO 27001. BSC & KPI trong CNTT